工程项目的施工可分哪几个阶段?分别是什么?

1、工程项目的施工可分三个阶段，分别是施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。施工准备工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。

2、工程项目施工过程分为三个关键阶段：施工准备、施工实施和竣工验收。首先，施工准备阶段是对工程进行全面的组织和规划，确保资源合理利用，提高效率和质量，保障安全，降低成本，这是整个工程的基础。它不仅限于开工前，而是贯穿工程始终。

3、一般建筑施工分为施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段三个阶段。施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订。施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工；竣工阶段分为竣工验收及期内保修。

4、立项决策阶段 编制勘察设计文件阶段 建筑施工安装阶段 竣工验收交付使用阶段 工程项目立项阶段的主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。

建筑工程裂缝因素?

1、以下是可能导致建筑物表面出现45度裂纹的一些原因：建筑物的混凝土结构可能已经出现了缺陷或裂缝，这些缺陷或裂缝可能在建筑物的使用过程中扩大。建筑物的外部维修可能不当，例如采用了不适当的材料或使用了错误的修补技术。可能有地质活动引起的土地运动，如地震或地基沉降，导致建筑物外部出现裂纹。

2、夏季和冬季容易受温度影响，从而导致墙体开裂。在早期，温度是裂缝形成的主导因素，而且形成的裂缝要经过一段时间才能稳定，不会再继续发展。这类裂缝一般表现为水平缝、正八字缝、倒八字缝。装修过程中其他原因 在装修中出现的一些问题也很可导致墙体开裂。

3、影响结构裂缝的主要因素有：温差或收缩、线膨胀系数、弹性模量、板厚或墙高、地基对结构的约束程度、结构长度、材质组成和物理力学性质，以及施工工艺和环境影响等。大约80%的建筑工程裂缝是由上述因素引起的。

4、楼板发生形变或者支座处出现负筋下沉现象均能够造成混凝土裂缝的产生。且在施工工程中，由于混凝土未能达到一定的强度，或者是拆模时间过早等多种因素，均容易造成混凝土楼板发生弹性形变，导致混凝土在初期的强度大大的降低，拉应力以及成应力未能满足规定的要求，从而造成混凝土裂缝的产生。

建筑工程算工期(求大神速度)

我给你估计一下，地下部分包括承台1个月，框架10天一层50天，砌墙看你是几把刀（大工）按一把刀一天1200块砖算，自己算墙的体积，我不知道你是哪里季节气温，需要冬季施工吗，由于需要过春节我估计全完工大约6个月，仅供参考。

工期这个不好说，大的项目做个两三年不是问题，小项目一年半载吧。外架工人工资各地变化幅度不大，大工在150-300不等，小工在80-150不等。

而且从始至终贯穿了业主的意见，又受到自然条件的限制和影响。所以目前劳动定额基本不用，主要是凭借实际经验再结合其他条件来确定工期。

什么是流水施工的基本方式?

流水施工的基本方式包括固定节拍流水施工、一般的成倍节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工。考虑工程项目施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工方式可采用依次、平行、流水等施工组织方式。

流水施工的基本方式包括固定节拍流水施工、一般的成倍节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工。

流水施工是一种高效的施工组织方式，它根据工程项目的特点、工艺流程、资源利用以及平面或空间布置等要求，采用依次、平行或流水等不同的施工方法。

流水施工的参数有哪些

流水施工的主要参数有工艺参数、空间参数、时间参数。工艺参数包括施工过程、流水强度；空间参数包括工作面、施工段、施工层；时间参数包括流水节拍、流水步距、平行搭接时间、间歇时间、工期等。工艺参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上的开展顺序及其特征的参数。

【答案】：B、C、E 本题考查的是流水施工参数。流水施工参数有工艺参数、空间参数、时间参数。

流水施工参数包括：工艺参数、空间参数和时间参数。空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参量，它包括工作面、施工段和施工层，故选C。

【答案】：A，B，C，D 流水施工的时间参数包括流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇、平行搭接时间。

空间参数包括施工段和工作面，时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期；选项C错误， 划分施工段的目的就是为了组织流水施工。选项D错误，施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。

施工单位如何做好项目施工前的准备工作?

1、按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。

2、做好施工物资准备，编制好施工材料供应和设备需要计划。施工物资准备工作主要包括建筑材料的准备、构件、制品的加工准备、建筑安装机具的准备、生产工艺设备的准备，这些施工的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使物资能满足连续施工的要求。

3、做好施工前准备工作：在工程建设领域，建设单位的管理涉及到项目的整个过程。也就是说从项目的立项到最后的竣工使用这个过程，建设单位都是需要全程参与的。因此要想做好工程项目的管理工作，首先一定要做好施工前的准备工作，比如三通一平。

4、编制项目计划书，包括进度计划，质量计划，资金使用计划，资源配置计划，安全管理计划等。积极配合和帮助建设单位办理开工报告或者施工许可证。4。劳务招标、各种材料采购招标。施工现场临水临电，办公、住宿等的建设。

5、步骤：做好施工前准备工作；及时办理工程开工手续：办理各项行政审批手续，包括土地使用证、规划许可证和施工许可证等；选择可靠的管理人员：建设单位作为一个管理团队，要选择可靠的人员进行管理。

6、充分做好施工前的准备工作。人是影响施工质量的关键因素。在工程施工之前，工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况，并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配，项目经理应在工程部的领导下，组织施工人员认真熟悉图纸，并制定出详细合理的施工进度计划。